Per le decisioni strategiche e le scelte d'investimento di un'azienda commerciale (retailer o promotore immobiliare) è indispensabile una conoscenza approfondita della realtà territoriale e socio-economica con cui la stessa si deve confrontare.
L'analisi di mercato, nello specifico, studia il mercato potenziale di un'iniziativa commerciale determinando:
• il bacino d'utenza ossia il territorio all'interno del quale si stima che il futuro punto vendita sia in grado di esercitare la sua attrattiva sui potenziali consumatori;
• la suddivisione in isocrone del bacino d'utenza;
• l'individuazione della concorrenza, presente e di progetto, alimentare e non alimentare, presente nel bacino d'utenza;
• gli indicatori macroeconomici (disoccupazione, reddito, ecc…) che descrivono sinteticamente la condizione socio-economica dell'area analizzata;
• le capacità di spesa del bacino d'utenza ;
• la stima della capacità di penetrazione nel mercato della nuova struttura commerciale.

Tutto questo viene effettuato sia grazie ad appositi software di geomarketing, che con sopralluoghi sul territorio per avere il quadro reale della situazione.

Per maggiori informazioni: n.bortolato@studio-conte.com